Coaching
Ich bin kein gewöhnlicher Coach; das trifft sich gut, denn Sie sind ja auch ganz speziell!
Auch als erfahrene Führungskraft ist man in der Entscheidungsfindung oft sehr einsam. Da kann ich mein breites Wissen und meine Erfahrungen einbringen.
Zielsegment
Firmeninhaber / Geschäftsleitung / Abteilungsleitung / Kaderleute in neuer Führungsposition / Ausgebrannte Kaderleute / Förderungswürdige Kaderleute
Kundennutzen
Entscheide breiter abgestützt / Einfliessen fremder Erfahrungen / Erfahrene externe Ansprechperson / Ausgewogene Entscheide
Bei BCM geht es nicht nur um Sicherheit, sondern um die Fortführung kritischer Geschäftsprozesse bei Eintritt eines Ereignisses. Es geht darum, dass man gut vorbereitet ist für diesen Fall und die Konsequenzen abgefangen werden können.
Aufgrund einer auf die Tätigkeit des Betriebes zugeschnittenen Checkliste werden mit der für Security zuständigen Person die Szenarien durchbesprochen und eventuelle Lücken bezeichnet und die zu treffenden Massnahmen festgehalten. Anlässlich einer Präsentation vor der GL werden die zu treffenden Massnahmen besprochen.
Zielsegment
KMU, grössere Firmen.
Kundennutzen
Die Security wird (eimal mehr) durchgegangen und damit die Resilienz erhöht.
Unterstützung von neuen oder erfahrenen Führungskräften, um im Alltag besser bestehen zu können. Der Stoff aus den Seminaren wird individuell durchgearbeitet.
Das Coaching ist praxisorientiert und kann unmittelbar nachher angewendet werden. Bodenhaftung!
Zielsegment
Kaderleute in neuer Führungsposition / Ausgebrannte Kaderleute / Förderungswürdige Kaderleute
Kundennutzen
Motivation der betreuten Personen / Sicherheit in Führungsbelangen / Erfahrene externe Ansprechperson / Verbesserung der Kommunikationskompetenz / Verbesserung der Zusammenarbeit
Führungskräfte weisen im Managementwissen oft unterschiedliche Ausbildungsniveaus auf. Ich biete hier eine Kombination von Schulung und Coaching an.
Zielsegment
Mitglieder von Geschäftsleitungen/ Abteilungsleitungen/ Amtsleitungen/ Führungs-Organisationen/ Einzelpersonen
Ablauf
Zuerst wird eine Selbst- und eine Fremdbeurteilung durchgeführt und die Analyse besprochen. Aufgrund der Resultate wird der Ausbildungsstoff ausgewählt und mit den Coachings begonnen. Teilweise auch mit Einsatz von Videos - es muss praxisgerecht sein!
Kundennutzen
Individuelle Förderung der Führungsleute/ Verbesserung der Führungs-Aktivitäten/ Geringe zeitliche Belastung der Teilnehmer/ Praxisnahe Tipps für den Führungsalltag
Pfiffige Seminare
Weiterbildung ist auf allen Stufen ein Motivations-Instrument! Ich bin spezialisiert auf Seminare für Führungskräfte auf allen Stufen.
Die Seminare konzentrieren sich auf Führungsthemen, Rhetorik, Präsentationstechnik, Sitzungsleitung, Gesprächsführung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Projektmanagement, Verhandlungstechnik und den Verkauf.
Zielsegment
Mitglieder der Geschäftsleitung / Abteilungsleitung / andere Führungs-Organisationen / Projektleitung
Kundennutzen
Stoff ist praxisgerecht / Eingehen auf die einzelnen Teilnehmenden / Praxisorientierte Übungen / der Stoff ist sofort anwendbar
Es wird mit den Unterlagen aus dem persönlichen
Umfeld der Teilnehmer gearbeitet.
Teilnehmer
Alle Altersgruppen / kurze Kursdauer / es darf gelacht werden 😊
Seminar-Themen
Akquisitionstechnik / Arbeitstechnik / Führungstechnik / Konfliktmanagement / Krisenmanagement / Gesprächsführung / Medientraining Radio, TV / Mentaltraining / Präsentationstechnik / Projektmanagement / Sitzungsleitung / Verhandlungstechnik / Verkaufstraining
In meinen Seminaren konzentriere ich mich auf die Führungspraxis, Projektmanagement und Verkauf. Die Seminare sind stark durch meine persönlichen Erfahrungen geprägt. Daher: Wenig Theorie, viel Praxis!
Ausbildung der besonderen Art!
Ein Seminar, in welchem die Teilnehmenden nach einem Theorieblock ihre eigene «Rolle» aus dem Berufs-Umfeld übernehmen. Ihnen gegenüber sitzt ein ausgebildeter Schauspieler welcher den Alltag perfekt wiedergibt. Das Ganze wird mit Video aufgezeichnet und anschliessend analysiert.
Nachhaltiger Lerneffekt ist garantiert!
Themen:
Gesprächsführung (Qualifikation, Kritik) / Konfliktmanagement / Krisenmanagement / Kundengespräch / Verhandlungstechnik / Verkaufstraining
Projektassistenz
Neue Projekte landen oft im Schoss von bereits überlasteten Mitarbeitenden. Ich unterstütze den internen Projektleiter und führe das Projekt mit ihm und dem Team zusammen zum Erfolg. Oft fehlt Fachwissen oder -kompetenz. Da kann ich mithelfen, die Lücke zu schliessen. Gerne übernehme ich aber auch die Gesamtverantwortung und leite das Projekt zusammen mit dem Team.
Zielsegment:
Industriebetriebe / Verwaltungen / Abteilungen / KMU
Bereiche:
Entwicklung neuer Produkte / Einführung neuer Produkte / Einführung neuer Verfahren / Aufbau neuer Angebote / Aufbau neuer Abteilungen / Restrukturierungen / Neu-Organisationen / etc.
Kundennutzen:
Projekt kommt voran / erfahrener Projektleiter / ein Externer bringt mehr Schwung / Unabhängigkeit von Hierarchien / grössere Durchsetzungskraft / Knowhow bleibt im Hause
Workshops
Lösungen können viel breiter besprochen und gefunden werden, wenn die hellen Köpfe miteinander auf der Suche sind. Die Moderation durch einen erfahrenen Coach führt dazu, dass der Tunnelblick überwunden wird.
Zielsegment:
Industriebetriebe / Verwaltungen / Abteilungen / KMU
Bereiche:
Strategie-Entwicklung / organisatorische Belange / Einführung neuer Verfahren / Restrukturierungen / Lessons Learned bei Projektabschluss etc.
Kundennutzen:
Externe Begleitung lässt auch die Führungsleute teilnehmen, sie sind frei und können sich einbringen. Neutrale Begleitung, auch feine Stimmen erhalten Gehör.
FineTuning
Viele Betriebe weisen ein grosses Verbesserungspotential auf, welches der zweiten Kaderstufe bekannt ist aber nicht zur Spitze kommuniziert wird. Ich kann helfen, dies zu ändern.
Zielsegment:
Firmeninhaber/ Geschäftsführer/ Abteilungsleiter
Kundennutzen:
Interne Probleme werden thematisiert / Massnahmen werden eingeleitet / Höhere Motivation der Mitarbeiter
Vorsicht!
Ist nur für Chefs geeignet, welche bereit sind, etwas zu verändern!
Über mich
Peter "Güfi" Küpfer
Dipl. Ing. ETH
Coach aus Leidenschaft
Absolute Loyalität, Enthusiasmus, Offenheit und Pragmatismus. Diese Attribute bringe ich täglich in meine Tätigkeit ein – als Mensch.
Grundsätze
• Absolute Loyalität
• Umfassende Diskretion
• Achtung des Mitmenschen
• Achtung ethischer Grundsätze
• Mitarbeiter haben nicht nur Rechte, sondern auch Pflichten
• Moderne Führungssysteme = Zielvereinbarung
• Offenes Feedback